Entradas

Mostrando las entradas de septiembre, 2020

JAMBOARD

Imagen
  JAMBOARD es el primer producto de hardware diseñado y fabricado por Google y consiste en una pizarra blanca con pantalla táctil de 55 pulgadas y resolución 4K, destinado a complementar a los tipos  de herramientas basadas en la nube o  G Suite  que incluye, como por ejemplo,  Gmail ,  Drive , Docs, entre otros; las herramientas que posee Jamboard están pensadas para la colaboración y el trabajo a distancia de forma  en línea . J amboard cuenta con todas las herramientas necesarias, incluyendo notas adhesivas, plantillas, así como características avanzadas como la  escritura  a mano y reconocimiento de  formas . Cada  documento  generado puede ser guardado en la nube de  Google  para su posterior acceso, bien sea para retomar lo que se está haciendo, o para su visualización, en contraposición a las  pizarras  tradicionales, que para poder usarlas de nuevo hay que borrar todas las anotaciones,  dibujos  y otros elementos aportados a través de un borrador. Trabajar en equipo en tiempo r

”PLAN DE ACCIÓN”

Imagen
  PLAN DE ACCIÓN es una herramienta de gestión utilizada para guiar a los gerentes y a su personal en la realización de tareas que llevarán al negocio a sus objetivos establecidos para el ciclo, pero uno debe ser capaz de desarrollarlo estratégicamente. Un plan de acción es una herramienta de administración de negocios que ayuda al gerente a mover su negocio del punto “A” al punto “B”; en otras palabras, determinar los pasos hacia las metas establecidas para el negocio. Como elaborar un Plan de acción 1.   Define los objetivos: Dicho plan de acción debe tener un objetivo claro, conciso y medible. No puedes iniciar un plan de acción si no sabes lo que quieres lograr con él ni en cuanto tiempo. 2.    Detalla las estrategias: A partir de este punto se deben especificar las estrategias que se seguirán para lograr dicho objetivo. Éstas deben mostrar el camino que se seguirá durante el desarrollo y ejecución del plan de acción. 3.    Plantea las tareas: Luego, se debe plantear los pas

FLUJO DE CAJA

Imagen
  FLUJO DE CAJA es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en un período dado. Algunos ejemplos de ingresos son los ingresos por venta, el cobro de deudas, alquileres, el cobro de préstamos, intereses, etc. Ejemplos de egresos o salidas de dinero, son el pago de facturas, pago de impuestos, pago de sueldos, préstamos, intereses, amortizaciones de deuda, servicios de agua o luz, etc. La diferencia entre los ingresos y los egresos se conoce como saldo o flujo neto, por lo tanto constituye un importante indicador de la liquidez de la empresa. Si el saldo es positivo significa que los ingresos del período fueron mayores a los egresos (o gastos); si es negativo significa que los egresos fueron mayores a los ingresos. El flujo de caja, reflejado de una manera sencilla en la planilla de la imagen, es el tema que abordamos hoy en nuestros

LAS 10 MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO QUE TRATAN BIEN A SUS EMPLEADOS.

Imagen
  LAS 10 MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO QUE TRATAN BIEN A SUS EMPLEADOS. NIKE es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos.   Es uno de los mayores proveedores de material deportivo,   con unos ingresos de más de 24,100 millones de dolares  estadounidenses  y un total en 2019 de unos 76.700 empleados. La  marca  por sí sola tiene un valor de 47,400 millones de dóla res estadounidenses, lo que la convierte en la marca más valiosa entre las corporaciones deportivas. ROCKWELL AUTOMATION Rockwell Automation, Inc.  (NYSE: ROK) es un  proveedor  estadounidense  de  automatización  industrial  y  tecnología de la información  .  Las marcas incluyen  el  software  Allen-Bradley  y FactoryTalk.  Rockwell Automation, con  sede en  Milwaukee  , Wisconsin, emplea a más de 23.000 personas y tiene clientes en más de 100 países en todo el mundo. 

BIOGRAFIA. DAN PRICE

Imagen
 BIOGRAFIA. DAN PRICE.  es un  empresario de Internet estadounidense  .  Es el  director ejecutivo  de la empresa de procesamiento de tarjetas de crédito en línea  Gravity Payments  , que inició mientras estudiaba en la Universidad de Seattle Pacific.  Obtuvo reconocimiento después de que aumentó el salario mínimo de su empresa a $ 70,000 y redujo su salario de $ 1,1 millones a $ 70,000.  Extendió el mismo salario mínimo a todos los empleados de ChargeItPro, una empresa adquirida por Gravity Payments.  En marzo de 2020, Price dijo que el aumento salarial ha funcionado bien para la empresa en particular, pero dudó en llamarlo un éxito total porque la desigualdad de ingresos en el mundo en general ha seguido creciendo.  En 2015, Price aceptó un contrato de libro de $ 500,000 para ser publicado en el  sello Viking de Penguin Random House  .  El libro planea ser un relato en primera persona del establecimiento de Gravity Payments y discutirá negocios con conciencia social Price se crió en

TÉCNICA SCAMPER

Imagen
  ´ TÉCNICA   SCAMPER´ Esta  técnica  de creatividad fue creada por Bob Eberlee a partir de un listado de verificación desarrollado por Alex Osborn, el inventor del brainstorming. Si tuviésemos que definirla con nuestras propias palabras, la  técnica SCAMPER  es una serie de brainstormings acotados, encadenados y complementarios. S irve para  desarrollar las habilidades creativas individualmente o en grupo. El  SCAMPER  favorece la generación de ideas contestando un listado preestablecido de siete preguntas.  Es  muy útil  para  abrir la mente a nuevas formas y poder enfocar toda nuestra capacidad creativa.  Las preguntas giran en torno a 7 conceptos, los cuales conforman las siglas de  SCAMPER : Substitute, Combine, Adapt, Modify, Putt o other uses, Eliminate y Reverse, lo que traducido quiere decir, Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otros usos, Eliminar y Reordenar. el objetivo de scamper es l a puesta en práctica es muy se ncilla y comienza por identificar un producto,